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陽光城 | 林地主的陽光夢(圖)

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  文丨子木

  1


  “地主之所以成為地主,長工之所以是長工,那是有原因的,只要讓我活著回到陝西,再給我10年,我依然還是地主。”

  2012年,坐在電影《1942》熒幕前的陽光城老板林騰蛟,一遍又有一遍地重復著這句台詞。

  此時的陽光城正面臨著銷售不暢,融資難的階段性危機,前一年的銷售額才剛剛達到23億。

  “可10年太長了,我必須馬上去“陝西”,否則陽光城未來堪憂”。林騰蛟當下做出決定——揮兵北上,將陽光城總部從福建遷至上海,開始全國化布局。

  江湖人戲謔,“這點兒陽光還想普照大地?”2

  光芒四射

  當然,陽光城在這個節骨眼上擴張規模有些困難,但林騰蛟的野心早已按捺不住,況且他明白,在這贏家通吃的年代,終有一天自己大半輩子的心血會被規模更大的房企吃掉。

  唯有自己做大做強,才能破了這命數。

  而且最重要的是,剛納入麾下的得力幹將給了他十足的底氣,這人叫陳凱。

  陳凱在做陽光城總裁之前,就已經是華潤、龍湖聲名鵲起的人物,當初毅然入駐陽光城,也有人說是因為和林老板情投意合,也有人說是林老板一擲千金。

  林騰蛟出身豪門,卻一直堅守個人耕艱之道,留學歸國後白手起家,做酒店、教育投資、貿易,無不風生水起,不惑之年便是閩商一代翹楚,獎拿了無數,公益也做了無數。

  盡管如此,林老板十年如一日,每天堅持5點鍾起床、鍛煉、讀國學,編寫企業《文化手冊》。說其被個人魅力所折服不為過。

  當然一擲千金也有淵源,陳凱當年到手年薪450萬,可是福建省最貴的CEO。

  事實證明,伯樂相馬,又合二為一,必有大成。

  陳凱自己的資源不少,把陽光城推向多個投資機構;他懂市場,陽光城進入上海後,地拿得都很巧,幾個項目都受益於自貿區、迪士尼,淨利潤率過30%。策略也抓得准,2012年就開始拉高周轉,很多項目拿地到開工只有六七個月光景。


  “高周轉+低成本、股+債、豐富產品線+精選城市、扁平化+青年近衛軍、信息對稱+評價到位”,深耕大福建和大上海

  在“一帶多點”的戰略部署下,陽光城迎來了真正的曙光。

  2011年,陽光城年銷售額23億;2012年,躍升到100億;2013年,220.2億。三年時間,陽光城銷售額翻了十倍,從三線直接躍升為中型房企,實為震驚四方的“黑馬”。

  而林老板與陳凱之間也互有成就。林騰蛟收獲了一家實力和銳氣兼具的華東房企豪強,而陳凱得了明星經理人之名,又有通過股權激勵實現身家過億的實利,並惠及跟他一塊鏖戰的兄弟。

  然而,終止的一刻在2015年到來,和早前一樣,在達到成就的相對峰值後,陳凱選擇了辭去陽光城總裁職務,僅保留聯席主席的“虛職”,從此淡出陽光城。3

  儒不可耐

  2015年1月,為陽光城開疆拓土、奠定了扎實基礎的陳凱離去,一向低調的張海民,加冕入堂,成為陽光城新一任渡船上的舵手。

  張海民是陽光城「三年佳話」功不可沒的重臣,曾任福州總經理,在閩系房企群雄爭霸的地盤,愣是開辟出一條血路,帶領福州團隊連續三年蟬聯當地樓市冠軍。
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